RETOS DE LA HUELLA DE EXCELENCIA
Medir y evaluar el orden, control, planificación y aprovechamiento del equipo dentro de la organización.
Encontrar el equilibrio en los recursos de personal, técnico y financieros, en base a la situación inicial de la empresa y aportar estabilidad de crecimiento.
Como clave del presente, necesaria para la diferenciación, mejora competitiva y desarrollo futuro.
La estrategia, el conocimiento y la estabilidad financiera serán clave del valor añadido de la empresa.
Como pieza del análisis económico-financiero necesario para la información empresarial. Ordenada y estructurada nos proporcionará datos clave para la toma de decisiones.
Procedimientos
Medir y evaluar el orden, control, planificación y aprovechamiento del equipo dentro de la organización.
Recursos
Encontrar el equilibrio en los recursos de personal, técnico y financieros, en base a la situación inicial de la empresa y aportar estabilidad de crecimiento.
Modelo de Negocio
La estrategia, el conocimiento y la estabilidad financiera serán clave del valor añadido de la empresa.
Tecnología
Como clave del presente, necesaria para la diferenciación, mejora competitiva y desarrollo futuro.
Control de Gestión
Como pieza del análisis económico-financiero necesario para la información empresarial. Ordenada y estructurada nos proporcionará datos clave para la toma de decisiones.
PASOS DE LA HUELLA DE EXCELENCIA
- Identificar el grado de desarrollo empresarial desde todas sus vertientes, de manera que cuantificaremos los cinco ámbitos que constituyen las bases del Análisis de nuestro método “Huella de Excelencia”.
- Definir el Plan de Desarrollo adaptado a la empresa y equilibrado en el tiempo.
- Una vez identificadas las potenciales mejoras, generar, desplegar e implantar el plan de desarrollo, en común entre la organización y los profesionales TPGE.
