Estamos felices de compartir con vosotros que celebramos el primer aniversario de nuestro proyecto empresarial. Y en este momento especial, queremos agradecer y os felicitamos a todos aquellos que habéis confiado en nosotros, por vuestros progresos. Como homenaje y pequeña representación de los esfuerzos, cambios en vuestras organizaciones y éxitos logrados, recogemos algunos ejemplos. Enhorabuena a todos, seguiremos cada día dando pasos en vuestras organizaciones para ayudar a las empresas españolas a ser más competitivas, rentables, fuertes y cohesionadas.
EMPRESA DEL SECTOR AUXILIAR DE CONSTRUCCIÓN
Distribuidor de materiales de construcción.
Valor Aportado y Resultados Obtenidos
- Resolución de problemas de liquidez y la viabilidad empresarial
- Activación de responsabilidades totalmente desatendidas
- Control de gestión de control financiero, gestión de compras, logística e inventario-.
- Nueva estrategia empresarial en base al diagnóstico operativo:
- Lanzamiento de relevo generacional, potenciando al relevo natural y dotándolo de nuevo equipo
- Potenciación de líneas de producto y servicios con mayor margen de beneficio
- Mueva política de compras reduciendo significativamente el valor del inventario
- Resultados obtenidos
- Saneamiento financiero y superación de situación crítica de carencia de liquidez
- Incremento de rentabilidad (2 veces beneficio neto inicial)
EMPRESA DEL SECTOR ELÉCTRICO Y DE AUTOMATIZACIÓN
Ingeniería eléctrica, con servicios de instalación y mantenimiento eléctrico, fabricación de cuadros eléctricos, programación y automatización.
Valor Aportado y Resultados Obtenidos
- Profesionalización y estructuración jerárquica organizativa con doble objetivo:
- Plataforma de crecimiento empresarial ordenado
- Mejora del nivel de servicio y satisfacción al cliente
- Reconversión de estrategia empresarial
- Apertura a nuevos mercados y soluciones con mayor margen de beneficio.
- Reducción de la estacionalidad empresarial
- Implantación del control de gestión como herramienta de toma de decisiones empresariales
- Resultados obtenidos
- Significativo incremento de tipología de proyectos con mayor beneficio (3 veces beneficio neto inicial)
- Incremento de facturación, 30% más
EMPRESA DEL SECTOR AUXILIAR AGRÍCOLA
Fabricante de aperos agrícolas
Valor Aportado y Resultados Obtenidos
- Implantación de control de tiempos productivos
- Plan de cambio de lay-out, automatización de la planta y mejora de los procesos productivos
- Nueva estrategia empresarial en base al diagnóstico productivo:
- Adaptación de la planificación productiva a la demanda de clientes
- Inversión en automatización de fábrica con un aumento en la velocidad de producción
- Crecimiento comercial adaptado a la situación financiera
- Resultados obtenidos
- Mejora significativa de tiempos de entrega y por tanto incremento en satisfacción de cliente
- Crecimiento ventas factura 3 veces más
- incremento rentabilidad. Ha multiplicado por 20 su beneficio neto.
EMPRESA DEL SECTOR AUXILIAR METALÚRGICO
Fabricante de encapsulados de materiales aditivos para la producción de aceros y fundiciones especiales.
Valor Aportado y Resultados Obtenidos
- Plan estratégico para el grupo
- Se decide focalizar el negocio en los materiales de alto valor y generar alianzas estratégicas para el desarrollo de mercado.
- Asimismo, se prepara y despliega un plan de acción para re-equilibrar los pasivos y mejorar los ratios de endeudamiento a corto y largo plazo y la solvencia de la compañía.
- Resultados obtenidos
- Hoy en día el grupo factura 2,5 veces el volumen inicial, ha implantado un nuevo centro productivo en Sudamérica y tiene planificado su establecimiento en otras dos áreas estratégicas en 2024, su beneficio después de impuestos se ha multiplicado por 15 y tiene una robusta estructura financiera.
CLÍNICA DENTAL
Clínica Dental en pleno crecimiento. Incremento del 45% de volumen de facturación. Multiplicado por 3 la rentabilidad de la clínica.
Valor Aportado y Resultados Obtenidos
- Profesionalización y estructuración jerárquica organizativa:
- Generación de nuevo equipo de trabajo
- Plataforma de crecimiento como clínica
- Resultados obtenidos
- Máximo aprovechamiento de todos los recursos existentes en la clínica
- Crecimiento del nivel de atención y satisfacción al cliente
- Integración de control de gestión y toma de decisiones en base al análisis de datos
- Lanzamiento de plan estratégico de crecimiento y estabilidad empresarial para medio y largo plazo
- Maximización de ventas en base a recursos existentes
- Mejora en la rentabilidad y generación de flujo de caja dentro de la clínica
